目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属... 浏览 3972 次 2020-9-3 16:08
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属... 浏览 3482 次 2020-9-2 21:11
企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。( ) 浏览 3933 次 2020-9-2 16:22
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( ) 浏览 4976 次 2020-9-2 16:21
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( ) 浏览 4242 次 2020-9-2 16:21
实行成本领先战略,就是降低产品价格。( ) 浏览 4707 次 2020-9-2 16:20
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结... 浏览 4170 次 2020-9-2 16:20
泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( ) 浏览 4350 次 2020-9-2 16:17
为了进行有效的成本控制,许多组织引用了成本中心的概... 浏览 3874 次 2020-9-2 16:16
下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度... 浏览 4569 次 2020-9-2 15:07
现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。( ) 浏览 5172 次 2020-9-2 15:06
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,... 浏览 4682 次 2020-9-2 15:05
一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小... 浏览 8283 次 2020-9-2 15:05
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和... 浏览 4515 次 2020-9-2 15:04
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方... 浏览 3947 次 2020-9-2 15:04
在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的... 浏览 4398 次 2020-9-2 15:03
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理... 浏览 4223 次 2020-9-2 15:03
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三... 浏览 4832 次 2020-9-2 15:03
战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。( ) 浏览 5674 次 2020-9-2 15:02
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企... 浏览 4361 次 2020-9-2 15:02
下一页 »
返回顶部 返回版块