课程地址：点击查看本课程最新任务列表
用户购买价格：3金币 本套试题答案购买后显示 购买本答案
【上面答案为下列试题答案，请核对试题后再购买】www.botiku.com零号电大
题目1：【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ? ?) 。
题目2：【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( ? ?)风格的管理者工作最佳。
题目3：?【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( ? )。 ?
题目4：【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( ? )。?
题目5：【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( ? ?)。
题目6：【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ? ?）。
题目7：【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ? ?）
题目8：【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ?）。
题目9：【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（ ? ?）。
题目10：【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ??） 。
题目11：【单项选择题】心理成熟度高的下属（? ?）。
题目12：【单项选择题】领导的本质就是（ ? ?）。
题目13：【多选题】放任型领导的特点是( ? ? ) 。
题目14：【多选题】内部选聘的优势在于( ? ? ) 。
题目15：【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是( ? ? )。
题目16：【多选题】领导可以采用(??? )手段减弱冲突。
题目17：【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( ? ? ?)。
题目18：【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
题目19：【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。
题目20：【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
题目21：【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
题目22：【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
题目23：【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
题目24：【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
题目25：【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。
题目26：【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
题目27：【判断题】授权就是上级放弃权力。
题目28：【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
题目29：【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。
题目30：【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
|
|
登录
立即咨询】