电大工商管理论文《小米公司多元化经营战略对策》

小米公司多元化经营战略对策.doc

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适用专业:工商管理


摘 要


随着中国经济结构的调整和转型,尤其是近年来进入“新常态”,国内外商业市场的竞争日趋激烈,这在一定程度上增加了企业的经营风险。这使得企业管理者必须考虑运营的多样化,从而降低公司的风险。正是在这种背景下,本文分析了小米公司在多元化经营过程中存在的问题:包括经营方式单一、网上商城销售过多线下销售不足、经营理念落后、产品同质化严重、业务领域狭窄,经营风险较高、企业组织结构不合理,降低了多元化经营的成效等。根据以上多个问题,提出了改变经营模式,更加注重线下营销、转变经营理念,注重差异化经营、拓宽业务领域,分散经营风险、创新企业组织结构,激发员工创造力等建议。希望通过多方面的分析和研究,可以促进小米公司实现经营管理的多元化,为其它企业实现经营多元化提供富有意义的参考。


关键词:多元化经营;经营战略;小米公司



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