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"题目1.介于成本基准和成本预算之间的费用被称为（ ）。
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 项目成本估算
D. 成本账户
"
"题目2.你正打算接手某个项目，你发现如下信息：活动Z最早开始日期是第15天，最晚开始日期是第20天，活动Z是很困难的活动，成本绩效指数（CPI）是1.1，进度绩效指数（SPI）是0.8，有11个相关方在这个项目。基于这些信息，下列哪个是你最关心的？（ ）
A. 进度
B. 时差
C. 成本
D. 可利用资源的数量
"
"题目3.截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明（ ）。
A. 成本偏差是由进度偏差引起的
B. 项目使用了能力不足的工人
C. 进度与成本的偏差对项目是有利的
D. 进度偏差是由成本偏差引起的
"
"题目4.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是（ ）。
A. 自下而上的估算
B. 类比估算
C. 参数估算
D. 自上而下的估算
"
"题目5.（ ）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本。
A. 资源基准
B. 进度基准
C. 成本绩效基准
D. 项目管理计划
"
"题目6.成本基准中通常不包括的是（ ）。
A. 活动所需全部资源的成本
B. 直接成本和间接成本
C. 应急储备
D. 管理储备
"
"题目7.可以利用相关变量之间的历史关系进行（ ）。
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算或类比估算
"
"题目8.为了确保项目按既定预算完工，而且必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量？（ ）
A. 成本绩效指数
B. 进度绩效指数
C. 完工尚需绩效指数
D. 项目关键比率
"
"题目9.无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是（ ）。
A. 固定成本
B. 可变成本
C. 直接成本
D. 间接成本
"
"题目10.在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的，在美国，写字楼的租金是大约20美元/每平方米每天，在东京大约50,000/每平方米每天。这些""平均""数可以帮助人们根据需要的办公场所面积计算租赁费用，这些估计属于下列哪项？（ ）
A. 估量单位统一原则
B. 使用参数模型进行的估计
C. 自下而上的估计
D. 租赁数据
"
"题目11.挣值管理的原则是什么？（ ）
A. 充分考虑项目的4大目标及风险
B. 质量保持不变的情况下追求效率
C. 工作量即项目范围不变的情况下，追求成本和时间的最优
D. 计划花费与实际花费的比较
"
"题目12.质量管理是项目管理的补充，它强调（ ）。
A. 使用额外的特点来符合或超过客户的期望
B. 适合需求和适用性
C. 递减项目总体拥有成本
D. 联合外部资源降低风险
"
"题目13.谁对项目的质量管理负责？（ ）
A. 项目领导
B. 质量控制部门
C. 项目经理
D. 团队成员
"
"题目14.下列哪个关于准确度和精确度的说法是正确的？（ ）
A. 精确度是说连续性；准确度是说是否符合事实
B. 精确度是说是否符合事实；准确度是说连续性
C. 精确度和准确度是一样的
D. 精确度用来测量长度；准确度用来测量你的时间
"
"题目15.下列关于质量和等级的说法哪个是正确的？（ ）
A. 低质量可能被接受，可低等级永远是个问题
B. 低质量和低等级永远是个问题
C. 低等级可能被接受，可低质量永远是个问题
D. 质量和等级是相同的
"
"题目16.控制图帮助项目经理（ ）。
A. 关注最关键的问题来改进质量
B. 关注模拟思考
C. 研究最想要的未来的成功
D. 确定是否过程失控
"
"题目17.项目团队表达一个已定义生产过程存在一些质量问题的担忧，若要获得对这些问题的更多澄清，项目经理应使用什么？（ ）
A. 统计抽样
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 标杆对照
"
"题目18.项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项？（ ）
A. 流程图
B. 直方图
C. 根本原因分析
D. SWOT分析
"
"题目19.鱼骨图有助于（ ）。
A. 探究过去的结果
B. 激发思考，组织思路
C. 确定过程是否失控
D. 对问题进行排序
"
"题目20.帕累托图的主要用途在于（ ）。
A. 集中注意力在最关键的问题上
B. 风险量化
C. 帮助预见未来的问题
D. 改进风险管理
"
"题目21.统计控制图主要用来帮助（ ）。
A. 监控不同时间的过程偏差
B. 测量一致的程度
C. 决定结果是否一致
D. 决定结果是否与要求一致
"
"题目22.过程分析旨在（ ）。
A. 发现非增值活动，寻找改进机会
B. 提高项目产品质量
C. 降低生产成本
D. 满足相关方满意度
"
"题目23.哪种图形可以将质量检查过程中的问题通过柱状的形式呈现出来？（ ）
A. 甘特图
B. 网络图
C. 关键路径图
D. 直方图
"
"题目24.在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（ ）
A. 控制图
B. 标杆对照
C. 流程图
D. 实验设计
"
"题目25.下列哪个质量工具或方法最常用于产品设计？它用统计学方法帮助识别哪些参数对特定的变量影响最大。（ ）
A. 控制图
B. 实验设计
C. 六西格玛
D. 统计抽样
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