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适用专业：工商管理
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摘 要
本文通过对国有钢铁企业班组建设工作的深入研究，详细阐述了我国国有企业班组建设发展历程、班组特点及在企业发展中的重要作用。通过对国有钢铁企业班组建设工作问题的总结归纳和深入剖析，提出了以学习型组织理论指导班组体系建设，以现场“5S”管理强化班组安全标准化建设，以卓越绩效管理促进班组工作绩效提升为主要内容的整体建设思路。班组建设工作与我国社会经济发展密切相关，随着中国经济的转型发展，国有钢铁企业也将进行一系列的改革，但无论怎样变革，企业经营的所有管理措施最终要落实到班组，班组在国有企业中的重要作用不可替代，所以持续加强国有企业班组建设，努力打造具有国际竞争力的企业管理和执行团队，对我国国有钢铁企业冲出藩篱，实现新突破，谋求更好更快发展具有深远影响和重大现实意义。
关键词：国有钢铁企业；班组建设；现场管理；体系建设
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