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适用专业：工商管理
文档字数：10132个字，共16页
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摘要
中小企业是我国最大的企业群体，薪酬制度对于企业来说一直占着重要的地位，面对现今中小企业的质量参差不齐，怎么样为企业打造一个合理、科学的薪酬体系，是如今不少企业迫切需要解决的问题。本文以A公司为例，具体分析了该公司薪酬管理的现状，指出了其薪酬管理存在的问题，并在此基础上提出了具体的解决对策。通过本文的分析，A公司员工薪酬管理体系存在的问题主要有：缺乏长期激励机制；薪酬的激励性不足；薪酬体系缺乏公平性。产生这些问题的原因具体包括：管理者对薪酬管理认识不足；薪酬管理方法落后；薪酬管理制度不完善。文章提出的具体解决对策有：加强管理者对薪酬管理认识的认识；采用先进的薪酬管理方法；完善薪酬管理制度。希望通过本文的研究，可以抛砖引玉，对相关领域的研究有所贡献。
关键词：薪酬管理；中小企业；民营企业
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