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适用专业：土木工程
文档字数：8991个字，共17页
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摘要
项目成本管理是创造优秀的企业效益以及实现企业所追求的利润的一个系统的过程，施工企业的成本管理是企业得以生存和发展的核心及基础，良好的成本控制是施工阶段提高盈利的重要的环节。我国的许多建筑企业在项目成本管理中存在着管理水平低、制度不完善等问题，造成了成本大、效益低的不良经营状况。所以，加强建设项目的成本管理和控制是施工企业节约资金、提高竞争力的必经之路。本文从该课题的研究背景和意义入手，首先详细分析了苏州月亮湾房地产开发项目成本管理的现状以及存在的问题，然后分析了苏州月亮湾房地产开发项目成本管理存在的问题，最后针对性的提出存在问题的对策和建议。
关键词：房地产；成本管理；信息化
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