一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.（D）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。
A.工程项目组织
B.工程项目组织策划
C.工程项目的资本结构
D.工程项目管理模式
满分：6分
2.工程项目在（D）后，才可以开始施工。
A.项目构思
B.交付使用
C.项目结束
D.批准立项
满分：6分
3.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（D）和管理模式决定。
A.设计深度
B.施工难度
C.准备情况
D.承发包模式
满分：6分
4.工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（A）。
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
满分：6分
5.（A）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.战略管理
B.项目管理
C.决策
D.构思
满分：6分
6.（A）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
满分：6分
7.在工程项目建设的（A）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
满分：6分
8.（C）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
满分：6分
9.（B）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
满分：6分
10.可行性研究中，（C）需要解决人力和物力资源，资金和资金的来源。
A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
2.项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
3.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
4.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
5.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
6.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
7.工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
8.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
9.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
10.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。(A)
A.错误
B.正确
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