适用专业：工商管理
摘 要
广东省食品集团股份有限公司是一家取得成功的企业并且作为全国农业化重点龙头企业之。但近几年来随着国民经济的快速发展，温氏集团无论是经营区域，还是业务体系都在不断地拓展，工作人员数量也跟着不断壮大。然而伴随着公司各方面的扩大，公司也会出现需要解决的问题，在充满变化多端的市场环境中，公司应如何选择正确的战略来应对各种问题，使公司能取得更好的发展，将成为公司战略选择研究主题.本论文就对广东省温氏食品集团股份有限公司进行战略的选择研究。分析了温氏集团的外部环境与其内部环境，提出了温氏集团的战略选择模式——“产品——市场战略”，与战略实施对策。希望能够提出可行性的参考给予广东省温氏食品集团的长远发展战略，期望广东省温氏食品集团股份有限公司继续越做越强，也希望能够为其他企业以及其他行业提供参考借鉴。
关键词：公司战略；环境分析；战略选择
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