适用专业：工商管理
摘 要
组织中的人员流动是现代企业的一种普遍存在的现象。随着我国市场经济的迅猛发展和当今竞争的日益加剧，人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显，作为人员流动的一种形式，人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现又不得不面对的问题，每个企业都想方设法想减少人才的流失，相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部环境管理制度等因素的局限，引进并留住人才具有较大的困难，人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本文以一民营企业——高密孚日集团公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨，最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。
关键词：民营企业；人才流失；对策
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