适用专业：行政管理
摘 要
目前我国企业体制改革大多会选择以分配制度为主的三项制度改革为企业改革的突破点，而薪酬制度改革是改革的重中之重，本文通过对A公司薪酬体制的研究发现，该公司薪酬体系有待进一步优化和完善。本文从人力资源角度分析了A公司薪酬体制存在的问题，结合人力资源和岗位评价体系，给出了薪酬改革对策，使宽带薪酬体系在A公司企业经营层面具有可操作性，对员工也具有公平性和合理性，实现了薪酬管理的规范化，充分发挥了薪酬激励作用，提升了员工的满意度和工作积极性。本文在研究问题的过程中，对A公司人力资源情况进行了测评，在薪酬改革过程中充分考虑了人力资源管理基础体系的重要性，得出完善岗位评价是宽带薪酬体系得以成功实施的必要条件的结论。本文对提升企业核心竞争力具有积极意义，也对其他有待深化改革的企业有着较大的实际参考价值。
关键词：薪酬改革；人力资源管理；宽带薪酬
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