国开电大企业金融行为第四次形考任务答案

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第四次形考任务(第6章,15分)
南中县钢铁厂在沉没成本中沉没


南中县钢铁厂是一家已开办了10年的乡镇企业,以生产生铁为主。1993年,该厂成了该县第一创税大户。因此,厂领导当机立断,制定了更为宏伟的发展目标。1993年高考一过,立即贴出招工启事,以优惠条件招收1992、1993年高考落榜生560人,使职工人数猛增至1380人。然后他们又把新招职工高价送至上海、成都、沈阳等钢铁技术学校培训。

1993年底,厂领导横下一条心,从银行贷款2.4亿元,分别从上海、哈尔滨、沈阳三地低价购买设备进行组装,拟建轧钢厂,生产东南亚及西南市场上紧缺的建筑用钢筋、生产用钢管。新厂厂址已破土动工,预计在设备运抵前竣工。天有不测风云,1995年8月,新厂设备安装完毕,进行试运行阶段,虽有哈尔滨、上海、沈阳三家钢铁厂的技师共同努力,仍不能正常生产,试产产品质量很差。在无法改变这一局面的情况下,面对新招员工,厂领导只得把他们先分配到职工已过剩的炼铁厂,职工工资年内全部减半。这造成了一人的活三人做的局面,职工怨声载道,做事互相推诿。而与此同时,本县及邻县上马的几家小钢铁厂陆续投产,致使生铁价格猛跌。

至1996年9月,南中县钢铁厂已累计欠款达5.7亿元,轧钢厂仍不能投产,生铁却由于质量低劣严重滞销。此时钢铁厂的技术人员提出利用现有的设备进行改造,生产附属产品。可是,这意味着以前的大投入就彻底打了水漂。厂领导依然犹豫不决,他们希望通过改造,再次利用这些设备,从而挽回数亿元的损失,并重新杀入生铁市场。但由于资金问题一直不能落实,拖到1998年时,这套设备已经成了一堆废铜烂铁,一点利用价值都没有了。南中县钢铁厂不得不以破产告终。

请回答:

你认为,1993年底,南中县钢铁厂如果不是低价从三地购买设备进行组装,还可以采取什么方法,也许可以规避后来的困境?

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知识储备:

1.沉没成本  2.更新改造的资本预算  3.资金有限条件下的资本预算

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