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适用专业:工商管理
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摘 要
企业文化是企业的灵魂,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰成败发挥着至关重要的作用,它是推动企业发展的不竭动力。任何一家成功的企业,都会重视企业文化带来的巨大的能量,拥有优秀的企业文化就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势。余世维是我国企业管理学方面的大家,他认为,“企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。”[1]对于民营企业来说,企业文化既是企业合力之纽带,也是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。本文以山东鼎昌集团为例,介绍了山东鼎昌集团企业文化的独特之处,现在还存在的一些不足之处,以及如何完善这些不足之处。
关键词:企业文化;建设;对策
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