14秋东财《管理学》答案.txt

售价：2 金币

下载：162 次

登录后购买

一、单选题

1.  来自下级尊敬的权力是（ ）

A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权

2.  评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调

3.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统

4.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励

5.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层

6.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑

7.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确
B. 错误

8.  制定生产计划进度图的管理学家是（ ）

A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克

9.  直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系

10.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑

11.  战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

12.  市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

A. 是
B. 不是

13.  领导工作类似于（ ）

A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针

14.  确定目标是计划和管理的首要问题。____

A. 正确
B. 错误

15.  ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策

二、多选题

1.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性

2.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义

3.  企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位

4.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作

5.  管理的特征包括____

A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性

6.  精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率

7.  评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

8.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人

9.  人员配备的程序一般包括____

A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训

10.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源

14秋东财《管理学》答案.txt

售价：2 金币

下载：162 次

登录后购买

一、单选题

1.  来自下级尊敬的权力是（ ）

A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权

2.  评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调

3.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统

4.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励

5.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层

6.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑

7.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确
B. 错误

8.  制定生产计划进度图的管理学家是（ ）

A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克

9.  直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系

10.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑

11.  战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

12.  市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

A. 是
B. 不是

13.  领导工作类似于（ ）

A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针

14.  确定目标是计划和管理的首要问题。____

A. 正确
B. 错误

15.  ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策

二、多选题

1.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性

2.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义

3.  企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位

4.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作

5.  管理的特征包括____

A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性

6.  精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率

7.  评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

8.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人

9.  人员配备的程序一般包括____

A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训

10.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源